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管理咨询服务

UANSER的业务能力覆盖企业管理的各个方面，
我们能够陪伴企业的成长发展，
并在各个发展阶段提供全方位的咨询服务。

管理咨询服务01

战略
与投融资

战略与投融资

原色咨询采用国际咨询公司通用的战略规划方法体系
更加专注于行业并进行长年的分析和积累
对产业、行业和业内各种模式的深度分析
进而形成更有深度的市场洞察
为客户提供最专业、最有洞察力的战略建议
同时，原色咨询更加注重战略的和落地性
对内外部资源整合及组织能力的建设更具匠心

核心价值点

· 借力资本的战略思考

· 国际水准的方法论和专业能力

· 深度的行业洞察和分析数据

· 承接战略到落地执行的全程服务

为成长阶段的企业提供运营能力和组织能力的提升
关注企业端到端价值链的分析并不断聚焦核心价值点
通过对核心价值点的不断优化，形成成长期更加良性的增长引擎
通过运营能力的持续提升，实现组织能力与业务规模的匹配
原色咨询根据需要和客户一起深入业务细节，进行优化落地
同时结合最新的软硬件技术，提升优化的效果和稳定性

核心价值点

· 企业价值提升导向

· 效率提升引擎

· 数字化与业务的深度结合

· 参与全程落地

· 覆盖多领域（营销、销售、供应链、人力、财务…）

管理咨询服务02

组织能力提升

管理咨询服务03

业务创新

成熟期企业在所处细分市场已有所成就
主营业务发展稳定，但市场机会和颠覆者众多
长期的成功也会导致员工倦怠等系列问题

帮助企业进行新业务模式设计
对新业务孵化的组织模式进行设计
对新业务的股权和融资模式进行设计
建立更加理性科学的内部孵化和投资机制
为企业的第二曲线创新从业务和机制提供助力

核心价值点

· 对行业的长期深度洞察

· 对各种创新模式的深入研究

· 对匹配创新所需要的组织变革的深入理解

· 借力资本实现创新的市场化

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原色咨询深耕流通行业，为零售、快消和供应链物流企业提供战略到落地的陪伴式服务。

我们秉承解决问题为导向的咨询方法，为快速发展的中国企业提供兼具国际水准和本土洞察的高品质咨询和数字化服务。

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