2020年10月下旬，原色咨询顺利完成德诚国际集团数字化规划项目第一阶段的交付工作。在以往合作的基础上，原色咨询协助德诚国际集团制定了未来三年在西非市场的增长目标，并以数字化规划为切入点，从赋能市场营销和销售、优化供应链协同、提升售后服务能力等方面，制定体系化的规划方案，助力德诚实现业绩增长。

图1：德诚国际集团总部

图2：德诚国际在世界经济论坛

原色咨询曾为多家行业领先企业提供国际水准的战略、运营、数字化转型咨询，来自于包括麦肯锡、IBM、埃森哲、德勤、安永、微软、HP等国际咨询和技术公司的专业顾问，正致力于运用智慧、经验和洞察，为快速成长的中国企业提供高品质的专业服务。

根据德诚国际集团打造发展中国家著名品牌，活跃地方经济，实现共生共赢的企业愿景，原色咨询认为，在为其制定数字化规划时，应充分考虑西非市场的特殊性，结合当地优势，因地制宜的制定规划方案。以基础网络为例，西非没有经历国内从有线网络逐步过渡到无线网络的进程，在很多国家，有线网络的覆盖率远不如移动网络。同时，虽然智能手机在当地快速普及，但流量资费仍然较高。因此，规划适应当地环境的企业信息化和数字化能力，应充分考虑利用移动终端的便捷性，平衡功能、流量、易用等多方面因素，制定建设规划。

图3：德诚国际在西非市场

除此之外，原色咨询认为，提升全链路供应链协同能力是保障业绩增长的重要助力，也是数字化建设的重要方向。西非市场由于其特殊性，采购、供给和销售的协同相比较其他地区更具挑战，因此更需要通过信息化、数字化能力提升，实现供应链资源优化。

在接下来的合作中，原色咨询将持续通过扎实落地的数字化转型方法论以及行业经验，助力德诚达成其战略目标。

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