金秋十月，作为原色咨询的数字化规划与流程数字化重塑项目，日日顺供应链科技数字化转型项目正式启动。

随着供应链业务的高速发展，外部的市场要求和内部的运营管理都需要日日顺通过数字化转型来全方位提升效率、增强客户体验、优化业务模式。

这不仅要实现全供应链端到端的可视化，更是需要在规划层、决策层实现高度智能化。因此，数字化转型需要明确的战略愿景和架构蓝图来进行指导，并通过局部的落地优化来验证并沉淀数字化转型方法，培养数字化转型能力。

原色咨询与日日顺数字化转型启动会

物流行业是一个高度信息化驱动的行业，物流企业之间的竞争，往往聚焦于科学规划、高效运作和精益管理等领域的竞争，而这些都依赖于信息化技术的竞争。随着数字化技术的广泛推进和快速迭代，越来越多的物流企业都把数字化转型作为引领自身业务拓展和效率提升的重要手段之一。

数字化是在信息化基础上的升级和迭代，纵观物流行业，很多优秀的物流企业都已完成了信息化基础建设和一定程度的智能化应用，那么，现在的全面数字化则是在此基础上，将物联网、智能网、5G、区块链等技术在各种场景下应用的更加完整和流畅，并能真正做到驱动和引领物流企业的产品设计和业务发展。

原色咨询认为作为提供供应链深度服务的物流企业，数字化不仅使企业自身的管理更精准、响应更及时、决策更科学，更能从业务视角，利用数字化技术，规划设计新的业务模式，让服务的商家客户和消费者能够在数字化应用中感受到透明、便利、清晰、友好，从而感受到物流企业的优质服务和生态关怀。

原色数字化飞轮

原色咨询曾在中国交通运输协会快运分会中作为第三届副会长单位指出，领先的企业也是基于多年连续大量投入的基础上才能逐渐建立起领先的优势。这类企业往往有长远的数字化转型规划，并深入进行论证，确保规划一旦做出，后续的投入和转型变革能够坚定的推进。

一些公司虽然有数字化转型想法，但是由于数字化转型规划的复杂性以及短期效益不明显，往往出现“方向明确，动作迟缓”的现象，因此不要奢望一次性的投入可以完成数字化转型的目标，应循序渐进，步步为营。

日日顺供应链科技股份有限公司（以下简称为日日顺物流），依托先进的管理理念和物流技术、整合全球一流网络资源，搭建起开放的科技化、数字化、场景化物联网场景物流生态平台。

日日顺物流定位于颠覆传统物流服务模式，致力于打造行业引领的物联网场景物流生态品牌，为品牌资源方提供从SCM方案到用户信息直达的个性化定制服务，同时，将传统的“送达”由服务的终点转变为服务的起点，后续服务将通过触点网络感知用户个性化需求并提供定制化的场景解决方案。

2019年日日顺物流登上《2019胡润全球独角兽榜》，成为首个物联网场景物流独角兽，2020年日日顺物流入选长城战略发布的“2019中国独角兽企业”榜单，日日顺物流连续2年上榜。

本文发表于：

环球网财经 http://www.hqcjw.cn/xiaofei/2020/1019/6425.html
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