“创业”

一个听上去多诱人的名词。

让人联想到的可能是梦想、奋斗、也可能是苦逼

更有可能是无疾而终，成了别人的谈资。
 
在我们看来，“创业”更像是一面“魔镜”

照见自己，照见远近，更照见未来。
 
见自己

就像至尊宝看到镜子里的猴子，才知道真正的自己；并在经历了重重磨难后，才找到了真正的自我。

创业的经历就是这样一面“魔镜”，你敢不敢自己照一照？

 
无论是冰火煎熬，抑或是一飞冲天，创业都可以急剧放大你的“贪嗔痴慢疑”。
 
看看魔镜里创业者的千面相：

• 有的核名刚通过，就感觉成功已经在眼前。满口的估值上亿，先拿个一千万投资，就规划起ABCD轮，然后IPO，似乎转眼就要飞黄腾达。

• 有的经历了一些挑战，开始抱怨团队不给力，怪罪投资人不持续输血，愤恨合作伙伴耍流氓。

• 有的几经挫折，但还在相信“相信的力量”，实际上是不愿意面对现实。

• 有的一朝融资成功，却忘记初心，不仅没专注发展业务，还各种牛逼，眼睛长到头顶，甚至对投资人都爱理不理。

没创业，你觉得自己不会是这样。

当你开始创业，这面“魔镜”会通过各种方式，让你心中的各种自我和欲求昭然若揭、无所遁形。

这就是为什么很多过来人劝诫，朋友不要合伙创业的原因之一。
 
我们接触过很多创业成功的、正在创业的、以及失败退出的朋友。这面“魔镜”比想象的更灵验更神奇。
 
敢直面自己内心的你，不妨用“创业”的魔镜照一下，如果你看到的还是正常的自己，恭喜你，你是那个百里挑一的。

见远近
 

“创业”这面镜子也可以用来照创业者周遭远近的关系及生活环境，所见的将会让你更加成熟。
 
当你提出要创业，相信大部分人不会支持你。
 
对你好的人，可能出于善意不支持你。

他们看到了太多的不可能，或者不愿意看到你遭罪。

但是只要你坚定，他们最终还是支持的多。

就像《新喜剧之王》里，女主的父亲。
 
创业路上，你将遇到真实残酷的世界。
 
任何人创业，都会遇到一些“小妖”挡路，也许他们的欺骗和恐吓已经让你逃之夭夭，也许他们的追捧和平庸已经遮掩了成功的道路，使你无法到达真正的西天，更无法取到真经。
 
当你走入这个赛场，观望，质疑，嘲笑乃至绊脚都将是常态。有很多不支持你的人，在你提出创业的那刻起，就在等待看你失败的那一天。

大公司还常流行一个论调，“当你离开了这平台，将什么都不是”。

很多人深信不疑，自然也不会看好你，认为你不可能成为例外。
 
实际上，他是不看好自己。

但同时，你也会看到有一些实际有能力的朋友会帮你介绍客户、引荐投资人、联络人才与合作伙伴、资助你、帮你站台……，这些朋友，是真心期待你成功的。

 见未来

 “创业”这面魔镜，更有魔力的地方在于它会照见未来，看得见将来远期的成功和失败。

大多数人事业上成功与否的标准是短期和现实的，因为大家更愿意采用当前的付出与获取的价值来衡量和判断。

而创业的人事业成功似乎更难评价，他们追求的价值创造往往在不知多远的未来，需要在自己的魔镜里才看得到。

每个公司都有自己的价值观和愿景，但有多少员工能真正理解和践行？非不为也，实不愿也，因为员工会觉得这与自己的追求和努力有多大的关系呢？

而创业的人不一样，心之所念，必然穷所有之力而为之。放眼望去，几乎所有公司都会提倡为客户创造价值，但似乎只有创业公司、创业者才真有这份执念。因为如果不创造价值，创业便不会成功，而这些一定是在历经风雨、承受磨难之后才能获得。此时，魔镜会告诉你，哪些是成功的真谛，值得你去奋斗而不后悔，哪些是障眼法，浮云散去，留不下一丝痕迹。

只有魔镜才可以让我们在看不清时，坚持初心，即便失败，也应云淡风轻，不负年华。

所以，

原色咨询虽然已经成立三年，

但我们从来不说自己是在创业，

既不想带上“创业”的高帽子，

也不敢给自己和朋友过多的期望

是我们对创业的谨慎，也是对创业的敬畏。
 
然而，我们何其幸运，过去三年，众多朋友出钱出力，推荐客户和伙伴，推荐人才和产品，让我们非常感动，也让我们感到为客户服务的幸福。

好多朋友对我们努力给予鼓励，为我们点赞，我们感激之余更为忐忑。因为我们知道自己做得不够好，是朋友们对我们太过宽容。
 

此时此刻，我们不禁反思，倘若循序老路，不给自己施点压，不在魔镜面前好好照一下，定然有负朋友们的期望和自己内心的追求。

所以我们决定，现在开始“创业”了！

我们准备认认真真的干一场！

 
更聚焦行业

我们强调聚焦于食品和物流行业的管理咨询，但是之前的聚焦更多的是选择为食品和物流行业的客户提供服务，真正的行业深度还远远不够。

我们需要更多的精英愿意真正扎根行业，从战略设计深入到运营落地的全过程。陪伴客户从领先走向领袖的道路不是只在云端，更需要搭建连接天上地下的阶梯，只追求客户真正价值的实现。
 

• 物流行业，我们需要深入：

• 快递、快运、专线、车队、仓储、园区、地产；

• 空运、铁路、海运、机场、港口；

• 国际贸易、跨境电商、海外仓；

• 冷链、危化、特种物流…

• 上述细分领域相关的宏观分析、政策法规、行业趋势、运营模式、成本结构、IT架构、人才状况、技术装备、生态资源。
  

• 食品行业，我们需要深入：所有食品饮料细分领域全价值链上各业态的深入，包括：

• 餐饮、零售、批发；

• 中央厨房、食品工厂；

• 农产品、饲料、种子；

• 以及价值链上相关的研发、设计、包装、装备、微生物、添加剂等公司涉及的内外部环境以及运营。

如果您是行业专家，或者是在这些行业有经验的咨询顾问，我们热忱的欢迎您的加入。

更深入的服务

原色三周年活动期间，采访了多为从顶级咨询公司加入企业的大咖高管，听取对原色咨询的意见和反馈。

大咖们对咨询公司和顾问的关键要求是：“更加专注行业，更加深入的了解中国市场特殊性和企业的环境，更深入企业的落地交付乃至应该拣起袖子一起干。”
 
基于客户的核心需求，我们除了现有的行业聚焦，还需要扩大深入服务的能力。需要扩大从战略落地，管理升级，数字化运营，投融资等全方位的服务。

如果您期望既具备专业服务的精神，又有机会进入企业共同推进甚至操盘实际业务，为将来真正进入企业或者创业做好准备的话，我们热忱的欢迎您的加入。
 
原色咨询三周年，我们定位做一家“顶级的咨询公司”，为了“成就领袖级的商业”。

这么装逼的过了三年，既然还没倒下，何不大干一场，任性的追求创业成功？
 
我们一起！